Por detrás de las oportunidades y los retos de la capital-www.kepu.net.cn

Oportunidades y retos de un satélite después de analizar en detalle las razones detrás de la aparición de la empresa de satélites y detrás, tenemos la intención de continuar el análisis de las oportunidades y retos de satélite de capital de riesgo.La oportunidad de un satélite para capital de riesgo por satélite primero en una buena oportunidad.1, es un gran mercado, sin duda los más de 2000 millones de dólares, el sector de los satélites es un mercado enorme.Según sia (Asociación de la industria de los Estados Unidos de los datos de satélite), publicado el pasado año hasta 2014, todo el mercado de la industria de satélites a escala de más de 2.000 millones de dólares.En comparación con 2005, el crecimiento de 2.3 veces, seguirá aumentando en el futuro.En la Subdivisión de servicios de satélite, la industria de fabricación de satélites, en cuatro áreas de fabricación para la industria de servicios de lanzamiento de la industria y equipos de tierra, sólo la escala de servicios de satélite ya más de 1.200 millones de dólares.2, es una industria creciente del mercado de satélites más como son la industria de la conducción de suministro suministro suficiente, después de una reducción de precios, va a estimular la demanda y uso.El futuro de esta industria, hay espacio de crecimiento enorme.OneWeb, en el caso de los satélites de comunicaciones, redes, etc. O3B empresarial son los gigantes de Internet por la lógica detrás de la marca, es aprovechar el nuevo portal de Internet.Google no sólo es uno de los primeros inversores O3b, ha invertido en hacer cohetes de SpaceX y la red de satélites de comunicaciones.Como la versión china de Google, el CEO de Baidu, Robin Li ya en 2014 dos sesiones sobre la propuesta, que el Gobierno anima a las empresas privadas en esferas tales como el lanzamiento de satélites, cohetes espaciales, el verdadero propósito de la naturaleza no en vino.Por ejemplo en la base de datos de satélite de teledetección por satélite, hacer el análisis de la toma de decisiones, su viabilidad y eficacia se han verificado.Urban Insight, PlanetiQ SPIRE, Windward empresarial, servicios, etc., se ha ampliado desde el Gobierno a los clientes de los clientes empresariales.Ardusat, MSI, la empresa de nueve días, el derecho a utilizar el plan de satélite y la apertura a la gente común.Además, detrás de Baidu y Google, los proveedores de Internet el mapa de navegación para automóviles, con el fin de mejorar la empresa, totalmente dispuesto a quemar el dinero.(Nota: la escala de mercado satélite para arriba) 3, el umbral de la tecnología satélite empresarial sigue reducir el desarrollo de la industria de la tecnología de satélite, hasta ahora, más maduro, startups de tecnología puede ser sólo una parte de la solución de referencia, también pueden obtener apoyo técnico.Como, por otro lado, el desarrollo, la mejora de la tecnología, como parte de la industria, ha alcanzado el nivel de material espacial o a nivel militar, hizo que el precio de los productos para la creación de empresas más competitivas.Por ejemplo en los satélites pequeños en la actualidad es importante para la creación de empresas, la tecnología de fabricación de estos años ha estado madurando.El equipo empresarial NanoSatisfi placa arduino Development, hizo un proyecto de código abierto ArduSat satélites, tienen básicamente la función de detección.Además, en años reciente empresa Pumpkin específicamente la venta de componentes de satélites en miniatura y reducir constantemente el umbral y el coste de fabricación de satélites.Además, otras tecnologías de satélite es bastante maduro, simple.La investigación ha sido Skybox y alguien PlanetLabs y otros productos de la compañía.Su uso en la fabricación de la tecnología de satélites incluye: componente de radio transmisión móvil, el equipo médico de procesador, Cámara de película, hardware, Internet ha abierto una tecnología madura, y no es difícil de lograr.Cuando el fundador de la Satellogic EK antes que aceptar 36 entrevistas de krypton, dijo que "ahora esto es como ser diferente", el único riesgo es que el satélite "construyó el satélite que estás dispuesto a asumir las pérdidas económicas causadas por el fracaso".4, políticas de ampliación del ciclo de desarrollo de la industria aeroespacial, la inversión inicial es alta, la falta de políticas de apoyo y estímulo, difícil de desarrollar.La fusión, transferencia de tecnología militar y civil, es la tendencia a escala mundial.Por ejemplo en Estados Unidos, desde el final de la guerra fría, el Gobierno de las leyes, reglamentos, políticas, plan de aplicación espacial correspondiente (en el ámbito de aplicación espacial de satélites de los Estados Unidos a), la velocidad de la esfera de satélites comerciales.Por un lado, la política fiscal preferencial, claramente se dedican a actividades espaciales están exentos de impuestos, incentivos a la inversión de empresas privadas; por un lado, el establecimiento de prácticas comerciales de la legitimidad política, garantizar los derechos de la empresa privada.(Nota: el gráfico de la política y el sistema de teledetección por satélite de los Estados Unidos y el papel de la teleobservación por satélite ") en Estados Unidos, a través de la política de Estados Unidos de 1992 de la Ley de concesión de licencias, el Gobierno propone" la prioridad de compra de datos comerciales ", El auge de la teledetección en el mercado comercial de los Estados Unidos.Para el año 2015, establece claramente que el Gobierno de Obama, la legalización de la minería como Extraterrestre, Planetary Resources y Deep Space Industries Ltd, en cambio, el sector también se potencia el desarrollo de nuevos.Las políticas de estímulo a la empresa privada el factor espacial de China es igualmente clara.Las empresas privadas han surgido de pequeños satélites de China, el factor más importante es la política de liberalización.Satélites militares anteriores pertenece al control estricto.El 11 de marzo de 2014, la política clara alentar a las empresas privadas en el mercado de satélites; el 5 en 2015, se eleva a la estrategia de desarrollo civil y militar a nivel nacional.Pero las expectativas optimistas para el mercado de satélites pequeños, también se llevó el de la industria de cohetes.5, suministro adecuado de talento de garantía de suministro, es una importante empresa de Estados Unidos por satélite para el desarrollo empresarial.Este dividendo es resultado de los esfuerzos del Gobierno, la empresa privada espacial común.Desde el Gobierno de Clinton ha sido fomentar la cooperación entre empresas, aumentar la inversión en la industria de alta tecnología y otros campos de las políticas de Ciencia y tecnología espaciales, abierto a la inmigración.La NASA y creada para la importante tarea de siempre a la educación como uno de sus centros de estudio, apertura y las instalaciones conexas, el ingreso de estudiantes a la práctica.Empresa privada espacial de Estados Unidos, con el fin de satisfacer sus necesidades con la gente, también en la idea de intentar cultivar talentos relacionados con el campo.Por ejemplo, la Raytheon Company a partir de 2005 comenzó a promover "proyectos u no se mueve", Lockheed Martin, "National EngineersWeek patrocinio activo" de la actividad.Además, también colaboran con las escuelas, becas y proyectos de apoyo para los estudiantes.Sólo como ejemplo en la loma, la empresa ha trabajado más de 80.Los estudiantes del sistema espacial, después de la graduación, a menudo es fácil encontrar mejores puestos de trabajo y a boca.Por lo tanto, siempre la aviación profesional profesional es uno de los más populares, puede atraer a un gran número de personas.En cuando a los inversores Bagaveev Guo su análisis de proyectos, ha mencionado este punto.En casa, el espacio del sistema pertenece al "grupo nacional" de altos ingresos, una vez, de alta prestaciones para atraer a un gran número de personas.Con el desarrollo de la economía de mercado, una generación de jóvenes a un sistema espacial, las horas extraordinarias, el salario ya no puede menos que parte de que su volumen de negocios, no son noticias.Con la "Estrategia de integración militar y civil a nivel estratégico para el país, cada vez más seguro de su talento en el sistema de empresa privada, algo que no es una buena opción.El reto de un satélite incluso con las buenas noticias, el capital de riesgo detrás de satélites también implica dificultades y retos enormes.La podemos ver en los medios de comunicación, siempre es sólo una pequeña parte de la etapa de éxito, en caso de fracaso más está escondida en el polvo de la historia.1, la mayor inversión, a largo plazo, en comparación con otros insumos industriales, la industria de satélites de ciclo largo, a menudo requiere al menos de 5 a 10 años, con el fin de ver los avances de la fase.Para la mayoría de los empresarios y de los inversores, que es la gran prueba.Como ejemplo para Oneweb, esta empresa fue fundada en el año 2012, la esperanza de que el lanzamiento de 648 satélites, Internet locales regionales en el suelo, una velocidad de aproximadamente 50 billones de segundos, la transmisión de datos a distancia y velocidad alcanzará de 20 milisegundos.Para 2017, lanzó el primer satélite de talento.El fundador de Greg Wyler ha OneWeb durante la aportación personal de 600 millones de dólares, Virgin) y Qualcomm ha votado también las decenas de millones de dólares.Greg Wyler se espera que necesita 20 millones de dólares para garantizar el normal OneWeb de plan.OneWeb antes que hacer O3b red de satélites de comunicaciones, fundada en 2007 y, ahora también, con sólo un satélite en órbita de la tierra en el funcionamiento de la capacidad inicial de doce estrellas, 192 de más de 40 Gbps, servicio al cliente, tener un país cliente activo asciende a 31.Para absorber su inversión y ahora tiene más de 10 millones de dólares, que incluye la inversión de Google, el gigante de los satélites, los operadores de cable Liberty global, banca de inversión y los bancos de desarrollo Allen&Company, Sudáfrica.La inversión institucional común a menudo difícil de soportar en tan alta.Capital de riesgo en Estados Unidos ha relajado ambiente así, en el ámbito de los satélites capaces de hacer negocio, obtener fondos de desarrollo sostenible, es un gran problema.En la actualidad, el espacio interior de un equipo se ha completado a millones de dólares de financiación de inversores ángeles, pero como ex Presidente de Huang si Yuan la bandera roja, que también van a ser en el futuro uno de los clientes de la División aeroespacial es, en esencia, es una inversión estratégica.Hacer otro satélite de la empresa MSI nueve días para completar la Ronda de financiación de 10 semillas de 2015 y su financiación básica de grupos y amigos.2, radio de la escasez de recursos, de conformidad con las disposiciones para la aprobación del reglamento de Radiocomunicaciones de la Unión Internacional de Telecomunicaciones ", que espera obtener el reconocimiento internacional y por satélite del sistema de protección, que de conformidad con el Reglamento del reglamento de Radiocomunicaciones de la Secretaría de comunicaciones a UIT de procedimiento.En la actualidad, la UIT ha registrado 2.500 red satelital, banda de recursos disponibles es muy limitado.Como ejemplo para OneWeb, uno de los factores principales que limitan el progreso es la disponibilidad de la banda de radio de comunicación de la Asociación de derechos de licencia internacional.Sin embargo, el fundador de la OneWeb Greg Wyler fundó O3b anteriormente, probablemente a través de O3b obtuvo el derecho de usar una determinada banda de frecuencias.Incluso en la actualidad de SpaceX, no reciben los recursos pertinentes.Mientras que nuestro continente solo para el registro de una posición orbital de banda C, lejos de satisfacer la necesidad de nuestro satélite.En la actualidad, hay muchos satélites porque no hay manera de completar la ubicación y registro de la frecuencia de la órbita (espectro), y no se puede utilizar.El futuro, ese aspecto de los recursos cada vez más escasos aún más.3, la escasez de los recursos de servicios de lanzamiento no es difícil de entender, con el aumento de la demanda de servicios de satélite y de la necesidad de aumentar el número de lanzamientos de satélites, para un aumento de la demanda de servicios de lanzamiento.Pero los recursos de la emisión en la actualidad es todavía muy limitada.El cohete desde China a largo plazo, principalmente en los servicios de los militares y el Gobierno, la falta de proveedores de servicios comerciales de lanzamiento de cohetes de lanzamiento de satélites pequeños, continua, la ley es un problema.- fundador de dicho espacio; 36 de krypton, por ejemplo por la vivencia de Ciencia de China, que el Instituto de investigación de antecedentes, que en 2020 la emisión de 66 satélites es muy difícil el acceso a los servicios de red, las características de la emisión.Además, los Estados Unidos no permiten el transporte a China para el lanzamiento de cohetes de SpaceX, el satélite chino no permiten a la NASA.Además, trece cinco países durante el plan de lanzamiento espacial alrededor de 120, en la actualidad sólo completar una docena de veces, la tarea de los próximos años varios países de lanzamiento son muy pesados, de recursos limitados para el lanzamiento comercial.Incluso ha habido de los proveedores de servicios de lanzamiento de cohetes espaciales privadas – que, si el futuro puede prestar el Servicio de emisión de regularidad es un problema.Por un lado, desde siempre, el lanzamiento es el control militar, son la escasez de recursos.Si es el combustible líquido conductor, necesita lugares de lanzamiento profesional.Por otro lado, la tecnología de cohetes y misiles similares, si puede obtener permiso de la política nacional es una incógnita.4, contra rivales de reducción para la creación de empresas, la dimensión de las empresas tradicionales de lucha contra lo inevitable.La creación de empresas de plantar árboles, tradicional fabricante de cosecha, en el ámbito de los satélites es inevitable.Sea la fabricación de satélites, los explotadores de satélites de servicio, fabricación de perturbación no enlaces por satélite.Y este punto es ventaja para la empresa satélite tradicional.Cuando el modo de operación de la empresa, después de explorar modelos de negocio viables, tradicional fabricante puede seguir muy rápido.Anteriormente, un espacio de 36 entrevistas de krypton, el equipo fundador también expresó una opinión similar.Artículo Original: la piedra, el autor

卫星创投背后的机遇与挑战   在详细地分析了卫星创业公司涌现及其背后的原因后,我们打算继续分析下卫星创投的机遇与挑战。   卫星创投的机遇   先来说下为什么卫星创投有好的机会。   1、 这是一个超过 2000 亿美元的大市场   毫无疑问,卫星行业是一个巨大的市场。根据 SIA(美国卫星产业协会)去年发布的数据,截止 2014年,整个卫星行业市场规模已经超过 2000 亿美元。相比于 2005年,增长了 2.3 倍,未来还将持续增长。   在细分的卫星服务业、卫星制造业、发射服务业和地面设备制造业四个领域中,仅卫星服务业的规模就已经超过了 1200 亿美元。      2、这是一个不断增长的市场   卫星行业更像是供给驱动型的行业,供给充分后,价格降低,就会带动需求和使用。未来,这个行业还有巨大的增长空间。   以通信卫星为例,OneWeb、O3B Networks 等创业公司都是互联网巨头争抢的标的,背后的逻辑就是抢占新的网络入口。Google 不仅是 O3b 最早的投资人之一,还投资了既做火箭又做卫星通信网络的 SpaceX。作为中国版 Google,百度 CEO 李彦宏早在 2014年 两会就提案,建议政府鼓励民营企业进入火箭、卫星发射等航天领域,醉翁之意自然不在酒。   以遥感卫星为例,基于卫星数据做决策分析,其可行性、有效性均已经被验证。Orbital Insight 、Spire、PlanetiQ、Windward等创业公司的服务,均已经从政府客户拓展到商业客户。 Ardusat 、九天微星等公司,则计划向普通人开放卫星的使用权。更何况背后,还有 Google、百度这些互联网地图提供商,为了提高导航完全舍得烧钱的汽车厂商……      (注:上图为卫星市场规模)   3、卫星创业的技术门槛还在不断降低   卫星业发展至今,技术已比较成熟,创业公司不仅有部分可以参考借鉴的技术解决方案,也可以获得部分相关的技术支持。另一方面,诸如汽车、船舶等工业发展,技术提升,部分材料已经达到航天级别或是军工级别,使创业公司的产品价格更具竞争力。   以目前创业公司最看中的微小卫星为例,这些年制造的技术一直不断成熟。创业团队 NanoSatisfi 利用 Arduino 开发板,就做出了开源卫星项目 ArduSat ,拥有基本探测功能。再加上,最近几年还出现了 Pumpkin 这样专门销售微型卫星组件的公司,卫星制造门槛与成本不断降低。   此外,卫星上搭载的其他技术也已经比较成熟、简单。有人曾调研过 Skybox 和 PlanetLabs 等公司的产品。他们制造卫星使用的技术中包括了:手机的无线发射组件、医疗设备的处理器、电影拍摄的摄像机、已经互联网的开源硬件,技术成熟,且不难取得。   Satellogic 的创始人 EK 此前接受 36 氪采访时就表示,“现在这就像是做手机一样”,做卫星唯一的风险就在于 “你愿意承担造卫星失败造成的经济损失”。   4、政策不断放宽   航天行业研发周期长,前期投入高,没有政策的支持与鼓励,很难发展。军民融合、军用技术转民用,是全球范围内的趋势。   以美国为例,自冷战结束后,政府制定相关的法律、法规、政策,出台相应的航天应用计划(在美国卫星属于航天应用领域),加速了卫星领域的商业化。一方面,税收政策上给予优惠,明确了从事航天活动可以免税,刺激民营公司投资;一方面,政策确立商业行为的合法化,保证民营公司的权利。    (注:图表来自《美国卫星遥感政策和法规体系及其作用》)   以美国遥感卫星,1992年 美国通过《遥感政策法规》,颁发牌照,提出政府 “优先购买商业数据”后,美国商业遥感市场蓬勃发展。2015年,奥巴马政府明确规定,外星采矿合法化,诸如Planetary Resources 、Deep Space Industries等公司将从中收益,该领域也将获得新的发展动力。   政策的因素对中国民营航天企业的刺激同样明显。中国的民营微小卫星企业纷纷涌现,最重要的因素就是政策放开。以往卫星属于军品,管控严格。2014年11月,政策明确鼓励民营企业进入卫星市场;2015年5月,将军民融合发展上升到国家战略层面。而对微小卫星市场的乐观预期,也会直接催生了火箭行业的创业。   5、人才供给充足   人才供给充足,是美国卫星创业公司能够发展的重要保证之一。这种红利则是政府、民营航天企业共同努力的结果。自克林顿政府以来,一直鼓励校企合作,加大对航天领域等高科技行业的投入,开放科技移民政策。NASA 至成立一来,一直把教育作为自己的重要任务之一,开放研究中心及相关设施,吸纳学生前来实习。   美国的老牌民营航天公司,为了满足自身的用人需求,也在想法设法培养相关领域的人才。比如,雷神公司从 2005年 就开始推动 “Math Moves U” 项目,洛马公司积极赞助 “National EngineersWeek” 活动。此外,他们还与学校合作,为学生提供奖学金及项目支持。仅以洛玛为例,合作过的公司就超过 80 所。   这些航天体系的学生,毕业之后往往就能很容易找到高薪且对口的工作。因此,航天航空专业一直是最受欢迎的专业之一,能够吸引大量的人才。Bagaveev 在向他们的投资人郭威分析项目时,就提到了这一点。   在国内,航天体系属于 “国家队”,曾经的高收入、高福利吸引大量的人才。随着市场经济发展,年轻一代加入航天体系,加班多、工资少已经不能让部分人满意,出走离职已经不是什么大新闻了。随着 “军民融合” 策略上升到国家战略层面,从体系内出走的人才肯定还会越来越多,民营创业公司未尝不是一个好的选择。      卫星创投的挑战   即使有种种利好消息,卫星创投背后同样蕴含着巨大的困难与挑战。我们能在媒体上看到的,永远只是阶段性成功的一小部分,更多的失败案例则被隐藏在历史的尘埃中。   1、投入大,周期长   与其他工业相比,卫星产业投入周期长,往往至少需要 5-10年,才能见到阶段性的大进展。对绝大多数创业者和投资人来说,这都是巨大的考验。   以 Oneweb 为例,这家公司成立于 2012年,希望发射 648 颗卫星,完成对地面局部区域的互联网覆盖,提供约 50 兆 秒的网速,数据在这样的距离来回传输速度会达到 20 毫秒。到要到 2017年,才能发射第一颗卫星。期间创始人 Greg Wyler 已为 OneWeb 个人投入 600 万美元,维珍 (Virgin) 与高通 (Qualcomm) 也各投了数千万美元。Greg Wyler 预计将需要 20 亿美元以保证 OneWeb 计划正常进行。   比 OneWeb 更早做卫星通信网络的 O3b ,成立于 2007年,目前 也仅仅拥有 12 颗运行中的中地球轨道卫星,初始星群容量 192 Gbps,服务 40 多家客户,拥有活跃客户的国家达 31 个。而现在其吸纳的投资已经超过 10 亿美元,投资方包括 Google、卫星巨头 SES、有线电视运营商 Liberty Global、投资银行 Allen&Company、南非开发银行等。普通的投资机构往往很难承受如此高的投入。   在创投环境宽松的美国尚且如此,在国内做卫星领域的创业,能够持续获得发展资金,必然是一个重大的难题。目前,国内科创航天团队已经完成数百万元天使融资,不过投资方为中科红旗原副总裁黄思源,后者也将会在未来成为科创航天的客户之一,本质上也是战略投资。另一家做卫星的创业公司九天微星,2015年10月 完成种子轮融资,其融资也基本来自团队和朋友。      2、无线电资源稀缺,报批难   根据国际电联《无线电规则》的规定,凡是希望得到国际承认并受到保护的卫星系统,都需要按照《无线电规则》的规定程序向国际电联的无线电通信处登记。目前,国际电联已经登记了 2500 个卫星网络,可供使用的频段资源已经很有限。   以 OneWeb 为例,目前制约其进度的一个主要因素就是——能否获得国际通信协会的无线电波段许可权。不过,OneWeb 的创始人 Greg Wyler 此前曾创办了 O3b, 很可能通过 O3b 获得了特定频段的使用权。即使是 SpaceX,目前也未获得相关的资源。   而我国大陆仅完成 1 个 C 频段轨道位置的登记,远远不能满足我国卫星的需要。目前,我国就有很多卫星因为没有办法完成轨道位置和频率 (谱) 登记,而无法使用。未来,这方面的资源还会更日益稀缺。   3、发射服务资源稀缺   不难理解,随着卫星服务需求的增加,需要发射的卫星数量大增,对于发射服务的需求激增。但目前的发射资源依然十分有限。   长期以来,中国的火箭主要服务于军方及政府,商用火箭发射服务商缺失,微小卫星持续规律发射是个难题。零壹空间创始人舒畅告诉 36 氪,以中国科学院长光卫星为例,有科研院所背景,想在 2020年 前发射 66 颗卫星组网,都很难获得规律的发射服务。   此外,美国不允许 SpaceX 火箭运到中国来发射,中国的卫星也不允许去美国发射。再加上,国家十三五期间,计划实施航天发射 120 次左右,目前仅仅完成十几次,接下来几年的国家发射任务都很重,留给商业发射的资源有限。   即使国内已经出现了零壹空间这样的民营火箭发射服务商,未来是否能够提供规律性的发射服务也是难题。一方面,一直以来,发射场都是军方控制,属于稀缺资源。如果是液体燃料驱动,需要专业的发射场地。另一方面,火箭与导弹技术相似,是否能得到国家政策的许可也是一个未知数。   4、竞争对手降维打击   对于创业公司来说,来自传统厂商的降维打击不可避免。创业公司种树,传统厂商收获,在卫星领域也不可避免。   不管是做卫星制造、卫星运营服务,都扰不可卫星制造环节。而这一点则是传统卫星公司的优势。当创业公司探索出来可行的运营模式、商业模式后,传统厂商可以很快的跟进。此前,36 氪采访科创航天时,创始团队也表达过类似的观点。   原创文章,作者:小石头相关的主题文章: